围绕“围屋文化” 打造“古村新韵”
——龙南县挖掘客家围屋文化建设新农村的实践与思考
曾 凡

     今年以来，我县按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”和“五新一好”的目标要求，坚持“政府主导、农民主体、干部服务、社会参与”的原则，结合我县客家围屋资源丰富的实际，创新思路，扎实工作，把新农村建设与开发客家围屋和发展旅游产业相结合，对以围屋为主的古村落进行综合整治，充分挖掘围屋文化内涵，赋予新的韵味，张扬鲜明的个性，发展客家文化旅游，打造“古村新韵”品牌，探索出了一条新农村建设与发展客家文化旅游相结合的特色路子，得到了省、市领导的充分肯定和高度评价。
     一、深刻认识龙南客家围屋的地位和价值，确立打造“古村新韵”的新农村建设思路
     1、龙南客家围屋有较大的研究价值，围绕“围屋文化”打造“古村新韵”是弘扬客家文化的需要。龙南客家围屋是特定历史环境下的产物，其产生和建成有着深刻的社会背景和历史背景，在中国建筑史、文化史上有着特殊的地位，具有丰富的历史文化、建筑文化研究价值，特别是研究明清时期赣南及龙南社会历史极其宝贵的载体。同时，客家围屋的设计风格、建筑美学及围屋中大量精美的木雕、石刻、绘画、对联词句等都漾溢着浓郁的文学艺术韵味，又是客家文化艺术的综合载体，是研究传承中原优秀远古文化和客家文化形成发展的宝贵资料，在中华民族传统文化研究中有着极其重要的作用。
     2、龙南客家围屋有较大的开发价值，围绕“围屋文化”打造“古村新韵”是发展客家旅游、促进农民增收的需要。龙南客家围屋是极其宝贵的旅游资源，是龙南走向世界的旅游品牌。龙南客家围屋具有三大特点：一是围屋数量多。赣南是客家先民的原乡，现尚存有600余座围屋，龙南就占了一半以上，被誉为“客家围屋之乡”。二是围屋风格全。龙南客家围屋的造型以方型为主，一般在主房四周围以高墙以增强防御功能。同时，也有其它造型的围屋。如临塘黄竹陂的谢屋圆围、里仁栗园的八卦围、杨村东水的半圆形乌石围、渡江和关西随山形而建呈不规则形的古龙围、西昌围等。与赣南其它地方相比，龙南围屋既突出了赣南围屋的特色，形式上又最全，被称为“客家围屋博物馆”。三是围屋精品多。龙南境内保存着一批具有代表性和典型特色的精品围屋。如全国重点文物保护单位关西新围是客家方形民居最杰出的代表，被誉为“东方古罗马，建筑教科书”；全国重点文物保护单位杨村燕翼围是赣南客家围屋中最高的围屋；八卦形围屋栗园围是赣南最神奇的围屋；杨村乌石围曾在中央电视台现场直播等。这些围屋历史和文化底蕴都非常深厚，具有巨大的旅游开发价值，对发展旅游产业，促进农民增收致富有重要作用。
     3、龙南客家围屋的现状令人堪忧，围绕“围屋文化”打造“古村新韵”是保护客家文化遗产、改善生产生活条件的需要。近年来，龙南县加大了对围屋的保护、开发力度，成立客家围屋文化保护中心，对全县的客家围屋进行了全面普查，正积极向上申报“中国客家围屋第一县”、“世界客家围屋之都”称号。但由于维修资金的不足，得到保护、开发、利用的围屋仅有关西围、燕翼围等少数的几座，大部分围屋仍是养在深闺不为人所知，并且赣南客家民居作为一种建筑形态自明晚期产生后到民国初年便断然消失了，一些因年久失修而频危倒塌的客家民居，因得不到及时的保护维修而逐渐消失，并且部分围屋内还居住着不少居民，生产生活条件较差，严重影响了农民的正常生活。抢救客家文化遗产，加大对我县客家围屋的整合、开发、利用迫在眉睫。
     二、科学规划和运作，努力打造“古村新韵”品牌
    1、合理定位，科学规划。我县在认真调研客家围屋的基础上，提出了建设文化旅游型新村的思路。在线路定位上，结合全国重点文物保护单位关西新围周边客家围屋多的实际，以关西新围为中心，以打造客家围屋群为重点，整合龙关公路沿线围屋资源，把龙关线规划定位为首个客家围屋文化旅游线路，把沿线的客家围屋打造成各具特色的客家围屋文化旅游景点，建成一个个与关西新围遥相呼应的明珠。在规划设计方面，按照“尊重历史、尊重现实、修旧如旧、体现特色、提高品位”的要求，把位于关西新围旁的杨屋场规划成客家农耕文化生态体验园；关西镇佛仔围规划成生产队时期文化园；里仁镇隘背围以农耕文化为主；里仁镇渔仔潭围建成客家围屋宾馆；里仁栗园围融文化、建筑、自然景观为一体，重点体现“客家围屋、江南水乡、农耕体验、客家文化”四大主题。在这条线路中，游客可充分领略“中国客家围屋第一县”的魅力，住在客家围屋宾馆——渔仔潭围，观赏到赣南最大的围屋——全国重点文物保护单位关西新围、赣南最小的围屋——猫柜围、赣南最神奇的围屋——栗园八卦围、唯一有地道的围屋——沙坝围，体验到风格各异的客家文化。
     2、群众主体，市场运作。我县创新开发建设工作机制，提出了项目开发与农民主体相结合，政策扶持与市场运作相结合的经营文化思路。成立以农民为主体的旅游开发合作社，对开发项目进行宣传推介，吸引社会各界人士以入股的方式参与投资，股金包括围屋资源、群众投工投劳、群众捐资、政府投入、部门扶持、个私业主投入等。年终召开合作社社员大会，按股份比例分红。以栗园围的开发建设为例，栗园围在建设之初就成立了以农民为主体的栗园旅游开发合作社，由合作社对栗园围进行开发建设和管理。合作社把栗园围的开发当作一个文化旅游项目来宣传推介，争取当地群众和企业老板的主动参与，并把所有的投资视为栗园围开发股金，列为个人股份。目前，合作社股金由集体资产投入、个人集资、企业投入、政府投入四部分组成，自发集资入股的农户达到265户，拥有股金7.4万元。农民成为了股民，主动性和积极性被充分调动起来。同时，合作社还按照市场规则，引进县内几家艺术团参与栗园围的文艺表演，围内餐馆、摊点统一向社会发包，有效解决了建设资金难题。
      3、社区管理，强化服务。我县积极探索新围屋内的长效管理机制，强化社区服务功能，确保文化旅游新村管理好、经营好、农民生活好。在合作社社员中推选成立“一组两会三员”自治组织，“一组”即党小组，主要负责监督指导合作社、理事会工作，组织开展党员活动；“两会”即理事会、妇组会，理事会设立接待联络组、宣传推介组、环境整治组、文艺宣传组等五个组，妇组会由社区妇女自愿参加，有些客家旅游新村还成立了腰鼓队、扇子舞队、秧歌队，极大地丰富了群众的娱乐生活，为塑造农村新风发挥了模范作用；“三员”即公益事业建设管理员、产业发展服务员、文明新风塑造员。同时，因地制宜实行超市、医疗、学校、饮食进社区，使群众在家门口就能享受到周到、便捷的服务，真正实现了群众的工作群众做、社区事务群众管，使社区管理走上了制度化、规范化的轨道。如栗园围由理事会牵头积极向外宣传推介，仅“五一”黄金周就接待客人2000多人次。栗园围妇组会成立了具有典型客家特色的腰鼓队、文艺队，编排了具有客家特色的文艺节目，承办了“客家农民文化周”活动，不仅娱乐了群众生活，还大大增强了客家围屋的吸引力和动感特色。
     三、打造“古村新韵”品牌的几点启示
     1、因地制宜创新发展新产业是促进农民增收致富的关键。新农村建设的根本目的是要增加农民收入，富裕农民。富民产业的选择除了要大力发展现代农业，还要善于挖掘本地的资源优势，因地制宜发展新产业。我县客家围屋资源丰富且闻名海内外，我县利用这一优势，对部分围屋进行了统一规划，开发客家文化旅游产业，让每座围屋都彰显各自的特色，吸引游客前来参观，变文化旅游新村建设为促进农民增收的旅游产业，走文化旅游产业富民之路。目前，我县部分文化旅游型新村已建成，五一”黄金周期间开放的栗园、佛仔文化旅游新村吸引了大批游客前来观光、游览、体验，初步显现了其较好的社会效益和经济效益。
     2、新农村建设与农民收益相连是发挥农民主体作用的基础。农民主体作用能否得到充分发挥，是新农村建设能否顺利推进的关键。在新农村建设过程中，我县为吸引农民积极参加文化旅游新村的建设，创造性地成立了以农民为主体的围屋旅游开发合作社，群众所有捐资都作为股金，列为个人股份，年终根据旅游收益情况按比例分红。为确保农民获得更多的收益，合作社明确规定社区集体资源股和村民个人股至少占有整个股份的一半以上，农民变成股民，成为围屋新村建设的主人，主体意识明显增强，主体作用得以充分发挥，积极投工投劳、出谋划策参与围屋新村的建设，主动参与新村的管理和合作社组织的各项活动。如栗园围村民自发组成文艺队，为游客进行香火龙、唱客家山歌等客家民俗表演；主动争当景点解说员和景区管理员等，给文化旅游新村增添了一道靓丽的风景线。这样既丰富了围内外村民的文化生活，又提高了村民自身的素质。
     3、市场运作新农村建设是破解资金难、管理难的有效途径。新农村建设是一项长期而艰巨的任务，仅靠政府政策扶持是远远不够的。为破解融资难题，我县运用市场理念对各种资源进行有效整合，鼓励村民入股，动员部门入股，吸引企业入股，在确保农民利益的前提下，合理分配集体、村民、企业、政府的股份。栗园围文化旅游新村通过成立旅游开发合作社，吸引企业、村民、在外务工经商人员投资，目前栗园围已成功融资30多万元，有效解决了建设资金投入难题。同时，为有效破解新村建成后管理难问题，合作社还把旅游收益的一部分作为公益金，用于新村的运行、管理及景点的维修等。目前，已建成的旅游新村都聘请了专门的管理人员，管理有序、运行良好。