县行管委2015年工作思路
第一，强化作风建设，抓好关键工作开展。①贯彻落实省监察厅《关于印发<江西省网上审批电子监察管理办法（试行）>的通知》、赣州市人民政府办公厅《关于印发<赣州市行政服务中心管理制度>的通知》、市编委办《关于县（市、区）行政服务中心管理办公室更名的通知》等文件精神，继续做好单位性质变更和改编（行政编制）申请，抓好窗口管理相关工作；②继续规范落实 “文明礼仪培训考核制”，不断提升服务形象和整体素质；③创新举措继续规范日常督查。一是通过现场督查责任追究制、视频监控全日制强化窗口工作纪律督查，二是抓好网上审批系统监察工作，对每日预警、超时情况进行事前监控，确保零通报；三是每月继续对窗口工作人员服务情况、网上审批亮红灯情况、行政审批体外循环、事后补录等问题进行督查通报，并将督查结果纳入窗口目标管理考评之中。四是加强综合窗口综合代理制工作检查，确保挂号办件实施到位。④全面完成县委、县政府和上级部门规定的各项工作任务。
第二，创新克难推进行政审批改革工作。①“以点带面”推进“两集中、两到位”行政审批改革。以国土局、建设局、房产局行政审批股整建制进驻中心为切入点，进一步优化工作流程，完善工作机制，带动“两个集中”工作在我县的全面推广实施。②窗口授权要有新突破。对于可以授权给窗口的事项，要求全部授权到位。③深入挖掘网上审批系统功能，探索督办一次性补录、部分体外循环等情况，提高业务水平。④协助县政府办、县编办开展行政权力事项清理工作，优化行政权力运行流程，推进权力规范透明运行。⑤行政权力事项清理工作完成后，切实抓好各单位事项清理、进驻等工作落实。
第三，加强监管提升公共资源交易平台服务水平。一是设置从省综合评标专家库中抽取评标专家的网络终端，建立健全评标区、答疑区、评标专家抽取自动语音通知系统、视频监控系统等设施，依法依规从省综合评标专家库中抽取评标专家。二是按照新制定的《龙南县工程建设招标代理机构的入围及其管理办法（试行）》对招标中介代理机构进行日常管理。